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Analítica de negocios. Datos y evidencia para identificar, desencadenar y encauzar la innovación.
Los gestores de empresas necesitan argumentos eficaces para movilizar a la organización hacia el cambio positivo.
Los argumentos basados en la evidencia son eficaces.
Aprovechar la gran cantidad de datos que las empresas poseen, sistematizándola y disponiéndola para el análisis humano.
El resultado de este ejercicio por una parte, valida algunos fundamentos y paradigmas de la empresa y derriba otros, pero fundamentalmente crea nuevas realidades en la organización y define objetivos y rumbos a seguir.
Productos
* Construcción y cálculo de Indicador es.
* Elaboración de reportes y tableros de comando.
* Identificación y clasificación de hallazgos a partir de la evidencia.
Innovación para materializar ideas positivas. Innovar es humano y produce felicidad.
El insumo principal son ideas que emergen de la creatividad de las personas.
Las ideas surgen en cualquier momento y lugar y en todos los miembros de la empresa y también en los clientes.
El valor es identificar el surgimiento de ideas y encauzarlas al cambio positivo.
Productos
* Promoción de iniciativas.
* Gestión de proyectos innovativos.
* Modelo Khai: Desarrollo de la cultura innovativa.
Gestión Financiera. Serenidad financiera para innovar, crecer y desarrollar una compañía.
Al inicio un negocio siempre tiene problemas de caja, el punto está en cuantificar este problema y tener alternativas de solución. A medida que se desarrolla el negocio el «problema financiero» se complejiza con nuevos factores. Es de vida o muerte contar con una estructura financiera acorde a mi negocio. Para innovar hay que explorar otras alternativas de financiamiento. Acompañamos en la aplicación de estrategias para potenciar la rentabilidad de la empresa acelerando la capitalización y disminuyendo drásticamente su perfil de riesgo.
Productos
* Alineamiento entre la estructura económica y de financiación.
* Levantamiento de financiamiento para proyectos de innovación.
* Restructuración de pasivos.
* Blindaje financiero para enfrentar riesgos y proyectos inciertos.
Mejoramiento procesos de negocios. Desarrollar el trabajo para crear valor.
Apoyamos a nuestros clientes para competir por lograr una mayor proporción de la billetera de sus clientes. Levantamos evidencia y estudiamos analíticamente el proceso, identificamos los factores que apalancan el negocio y rediseñamos los procesos estableciendo una estrategia de cambio. Acompañamos a nuestros clientes en la implementación de los cambios.
Contamos con herramientas robustas para desarrollar la analítica y movilizar a las personas hacia la mejora de los procesos.
Productos
* Gestión de Categorías de Productos (Category management o CATMAN)
* Sistematización de la relación con proveedores.
* Gestión de costos.
Cambios en el trabajo. A pesar de la transformación tecnológica, las personas siguen y seguirán siendo los mayores creadores de valor para la empresa.
Podemos ayudar a las personas a lograr estrategias de generación de valor a partir de los Clientes. Hacemos a las personas protagonistas de la estrategias de creación de valor. Con conversaciones estructuradas y mecanismos efectivos de coordinación, creamos experiencias de aprendizaje que permitirán el cambio
Productos
* Acompañamiento a la organización en planificación y revisión de resultados.
* Talleres de Creación de Valor a partir de Clientes, presenciales y a distancia.
Relaciones inspiradoras en equipos de alto rendimiento. Sentirse Inspirado por algo o alguien dispara tu atención y le da calidez a tu corazón.
* Aumentar la confianza y creatividad de equipos de trabajo, transmitiendo apoyo/confianza y espíritu creativo grupal.
* Generar ambientes propicios para el aprendizaje, reuniones, negociaciones o cualquier intercambio de información.
* Lograr el máximo rendimiento del recurso humano disponible.
* Favorecer conductas proactivas.
* Entregar herramientas para la automotivación y el desarrollo personal, con el fin de aportar positivamente al cumplimiento de metas programadas.
* Aportar conocimientos que ayuden a mejorar la calidad de vida, actividad social y laboral de los miembros del equipo de trabajo. Construir juntos un buen lugar para trabajar.
* Disponer herramientas para la mitigación de emociones destructivas que entorpecen el trabajo en equipo y potenciar las emociones constructivas, tomando como base la INSPIRACIÓN y aprendizaje que permitirán el cambio.
Productos
* Identificar las emociones destructivas que gobiernan al grupo.
* Enriquecer el vocabulario de las emociones e iluminar el mundo emocional del equipo.
* Mayor control sobre las emociones y lo que las desencadena.
Conocimiento de Clientes. Todo el valor de una empresa proviene de sus clientes.
Competimos por la lealtad y la billetera de los clientes.
Aprendimos a trabajar con los productos y nuestros canales de venta. Estamos recién aprendiendo a trabajar y enamorar a los clientes.
Muchos clientes, muchos productos, muchos canales, muchos colaboradores… el gran activo y desafío para crear valor a través de la Experiencia del Cliente.
Productos
* Determinación del potencial comercial de clientes.
* Identificación de clientes de alto potencial.
* Elaboración e implementación de estrategias basadas en el potencial de clientes.
Fidelización de clientes. Mantener a un cliente fidelizado es más rentable que captar uno nuevo.
Los clientes fieles repiten su compra, cruzan productos y nos referencian. Un cliente fiel facilita la incorporación de nuevas categorías de productos y servicios a nuestra oferta. Aumentar la frecuencia de compra de clientes genera oportunidades para aumentar la rentabilidad del negocio. Se deben identificar beneficios adicionales a los de la oferta actual y definir formas creativas y eficientes de entregarlos. Un sistema de beneficios en una forma estructurada de materializar el esfuerzo de la empresa por lograr la lealtad del cliente.
Productos
* Implementación de Sistemas de Beneficios.
* Apoyo en la explotación y seguimiento de resultados de Sistemas de Beneficios.
* Desarrollo y seguimiento de campañas de fidelización.
* Apalancamiento de la venta de productos y servicios con beneficios.
* Análisis de la evolución de Sistemas de Beneficios.
